SCB intensifierar kvalitetsarbetet

Riksrevisionen har i sin senaste revisionsrapport för SCB påtalat brister. Bristerna gäller ledning, styrning och uppföljning av statistikproduktionens IT-miljö för Konsumentprisindex, KPI, och Nationalräkenskaperna, NR. Kritiken har de senaste dagarna uppmärksammats i media.

Vi på SCB är eniga med Riksrevisionen om att bristerna finns och att det är ytterst angeläget att komma tillrätta med dem. Medvetenheten om att delar av statistikproduktionen måste moderniseras och kvalitetssäkras ännu mer finns sedan länge på SCB. Den har varit utgångspunkten för ett omfattande och intensivt kvalitetsutvecklingsarbete som bedrivs på SCB sedan några år tillbaka. Bland annat har en processorganisation införts där IT- och metodresurser centraliserats för att få en effektivare resursanvändning och skapa förutsättningar för bättre styrning och kontroll på det sätt som Riksrevisionen efterlyser.

När det gäller KPI-beräkningarna har dessa genomgått en omfattande intern granskning där kvalitetsrutiner och beräkningsmanualer setts över och förbättrats. Ett nytt beräkningssystem har tagits i drift i år, vilket avsevärt minskar inslaget av manuella beräkningar i KPI.

Vårt pågående kvalitetsutvecklingsarbete är mer ambitiöst än att bara åtgärda de brister som Riksrevisionen har påtalat. Det är givetvis viktigt att minimera riskerna för fel i statistikberäkningarna. Men det är samtidigt viktigt att upprätthålla hög kvalitet i insamlade data. Att räkna rätt är föga meningsfullt om insamlade data inte håller måttet. SCB:s datainsamling håller idag hög klass. Att upprätthålla hög kvalitet i insamlade data samtidigt som uppgiftsbördan för företagen måste minska och allmänhetens vilja att medverka i statistiska undersökningar trendmässigt minskar är en av SCB:s stora utmaningar.

SCB:s kvalitetsarbete har lett till förbättringar i statistikproduktionen. Riksrevisionens observationer är dock en påminnelse om att vårt arbete ännu inte har gått i mål. Vi intensifierar i år ansträngningarna ytterligare för att få den återstående kvalitetsutvecklingen på plats och att stärka den centrala styrningen och kontrollen i den nya organisationen.

Stefan Lundgren, generaldirektör